Inligting

Afrigting

Afrigting



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Die wêreld is tans besig om so 'n bedryf soos afrigting - persoonlik en vir leiers - besig te kry. Kenners skat die jaarlikse omset in hierdie gebied op 'n miljard dollar.

Sulke indrukwekkende volumes laat 'n mens wonder wat 'n afrigter is en waarom baie bestuurders en individue die dienste van hierdie spesialis gebruik. Daar word geglo dat u met sy hulp 'n kragtige impuls op loopbaangroei kan gee, u roetine kan uitbreek en u lewe in die algemeen ryk kan maak.

Dit blyk dat 90% van die ondernemings in moderne sakeondernemings die dienste van afrigters gebruik het, wat die intensiteit van hulle werksaamhede tydens die ekonomiese afswaai verhoog het. En om die fiksie en die waarheid te hanteer, is dit die moeite werd om die belangrikste mites oor afrigting te oorweeg.

Enige persoon kan homself 'n persoonlike afrigter noem. Nie alle afrigters is professionele spesialiste nie, maar slegs 'n paar. Maar dit is hulle wat u op die beste manier sal help om u doelwitte te bereik. Een van die algemeenste probleme in hierdie bedryf is dat byna almal hulself 'n afrigter kan noem - persoonlik, uitvoerend of die lewe. Die beoefening van so 'n beroep word nie wettiglik gereguleer nie, dus kan iemand homself 'n verteenwoordiger van hierdie beroep noem en 'n ooreenstemmende bord oor die deur hang. Maar eintlik het baie afrigters geen idee wat afrigting regtig is nie. Dit was immers nodig om spesiale opleiding te ondergaan en met gesertifiseerde professionele persone saam te werk. Daar is selfs skole waar 'n sertifikaat na drie uur se klasse uitgereik word, sommige besluit dat hulle afrigters is op grond van 'n TV-program of 'n boek te lees. En die resultaat hiervan is 'n groot verskil in die kwalifikasies van verskillende afrigters. Dit is die beste om saam met 'n verteenwoordiger van die International Coaching Federation (ICF) te werk. Volgens die nuutste standaarde is dit slegs moontlik om 'n lid van hierdie organisasie te word na voltooiing van 'n 60-uur-opleiding. Die Federasie gee sy verteenwoordigers onafhanklike sertifikate, wat die kwaliteit van die werknemers se werk waarborg.

Afrigting is 'n soort voorreg wat 'n werkgewer aan sy werknemers bied. Afrigting kan net soveel beskou word as rekenaarwerk. Werkers glo dat afrigting 'n ekstra voordeel is, maar in gevorderde organisasies word dit as meer gesien. 'N Professionele kursus lei tot verhoogde verkope, werknemersbetrokkenheid, verhoogde kreatiwiteit en werkstevredenheid. Dit alles lei tot 'n toename in die finale aanwysers van die onderneming. Sulke welstandsprogramme maak dit moontlik om tot 300% van die fondse wat daarin belê is, terug te gee deur personeelomset te verminder, versekeringsbetalings te verminder en die aantal siekblare te verminder. Dit is logies dat sulke programme meer en meer gewild is, omdat dit effektief uit 'n ekonomiese oogpunt bewys is. Die navorsers benadruk dat die resultaat van die program nie net groter winste is nie, maar ook verbeterde verhoudings tussen werknemers, die gehalte van spanwerk en verbeterde gehalte. As gevolg hiervan, kan afrigting nie as 'n bykomende aktiwiteit beskou word wat gebruik kan word nie.

Afrigting is slegs nodig vir werknemers in die moeilikheid. Voorheen was afrigting nodig wanneer die werknemer nie sy pligte kon hanteer nie. Daarenteen het die werkgewer aangetoon dat hy alles in sy vermoë gedoen het om die werknemer te ondersteun voordat hy ontslaan is. Anders kan die werknemer selfs regstappe instel. Onlangs word afrigting nie net as strooi gebruik om mense te verdrink nie, maar ook as hulpmiddel om die beste te ondersteun. Steeds meer toekomstige leiers van ondernemings neem afrigtingskursusse aan om hul vaardighede te verbeter. Per slot van rekening het selfs professionele sportsterre hul eie afrigter (afrigter), so hoekom moet die leiers nie een hê nie? So 'n assistent sal u help om te fokus op presies wat regtig belangrik is.

Persoonlike afrigting is tydrowend. Vir bestuurders lewer sulke aktiwiteite tasbare resultate. Kliënte kan beduidende vordering maak om hul doelwitte te bereik, terwyl hulle so min as 'n uur per maand met 'n afrigter spandeer. Die metodes wat gebruik word verskil baie. Sommige mense verkies om in die kantoor te vergader, maar die mees aanbevole manier om met kliënte in die kantoor te kommunikeer, is telefonies. Dit is eenvoudig en toeganklik, waardeur u u privaatheid en beter kommunikasie kan behou. Optimale oefening beteken 2-4 sessies per maand, wat elk van 20 minute tot 'n uur duur. Selfs 'n drie-maande-sessie van 45-60 minute is meestal 'n onbeduidende vermorsing, gegewe die resultate.

Afrigters is goeie vriende met wie u idees kan bespreek en motivering kan opbou. Selfs 'n vriendelike afrigter moet nie as 'n vriend beskou word nie. Inteendeel, dit is 'n advokaat wat u sal help om u potensiaal te ontketen. Die afrigter werk saam met die werknemer om hulle te help om hul doelstellings te bereik en te slaag. Die werknemer moet sy verantwoordelikheid voel, die begeerte voel om te groei, hy moet gemotiveer wees om meer te doen as wat aanvanklik moontlik was. Die afrigter kan druk en jou laat mobiliseer, wat soms stresvol kan wees. Die verskil tussen vriendelike verhoudings lê in hul eensydige rigting. Die afrigter is uitsluitlik op die doelwitte van die werknemer gefokus, en daar moet nie oor sy gesin of persoonlike lewe gepraat word nie.

Afrigting is slegs nodig vir senior bestuurders of vir nuwe werknemers. Afrigting sal nuttig wees vir almal wat hul lewe beter en vollediger wil maak. Aanvanklik was die professionele rigting regtig gerig op topbestuurders, wat sommige organisasies op hierdie tipe afrigting laat fokus. Maar professionele afrigting is nie net vir uitvoerende hoofde nie. Die huidige neigings is sodanig dat slegs elke twintigste luisteraar 'n verteenwoordiger op die hoogste vlak is. Ondernemings besef toenemend hoe afrigting ook voordelig is vir hul werknemers.

Afrigting is slegs nodig deur die frontline-werknemer, nie deur die eienaar of uitvoerende hoof nie. Dit is geen geheim dat dit gewoonlik die sake-eienaars en uitvoerende hoofde is wat besluite neem nie. 'N Besige werkskedule maak dit egter moeilik om hardop te dink en om u idees veilig te verken. Dit is waarvoor 'n afrigter bedoel is. Hierdie kundige help nie met 'n stel instruksies nie, maar verander gedrag. Hy sal luister en help om te fokus op die bepaling van die optimale aksie wat die bestuurder self in die toekoms sal kies. Anders as ander verteenwoordigers van die mark vir professionele dienste, stel die afrigter nie persoonlik belang in die resultate van die keuse nie, hy verkoop nie spesifieke advies nie.

Die afrigter sê vir sy kliënte wat om te doen. Hierdie gedrag is algemeen by swak of onervare afrigters wat hul kliënte onderrig en raad gee. Die beste afrigters doen dit nooit. Kliënte verstaan ​​meestal dat hulle nie nog 'n hegte familie of vriende nodig het wat met advies in die saak gaan nie. Daarom help afrigters slegs om die situasie korrek te oorweeg en die beste opsies te kies op grond van die heersende omstandighede en die kliënt se siening. Enigiemand kan advies gee, en afrigters is kundiges in gedragsverandering wat nie almal kan doen nie.

Afrigting is duur. Afrigting kan duur wees, maar die grootte van die belegging hang af van die belangrikheid en gewig van die eindresultaat. Die groei van hierdie sektor dui daarop dat al hoe meer sakelui in die wêreld dom raak deur geld op onnodige programme te gooi, óf afrigting gee regtig 'n resultaat wat ooreenstem met die belê bedrae. As afrigting help met die bevordering van loopbane of die wen van 'n tender, is dit nie die moeite werd nie? Die International Federation of Coaching skat dat individuele kliënte met 3,44 meer geld beloop as wat aan hierdie geleentheid spandeer is.

Afrigting handel oor spiritualiteit, afrigters word aangevuur deur energie uit die buitenste ruimte. Dit is moeilik om te begryp wat presies dieselfde voeding uit die ruimte is waaroor professionele afrigters geen idee het nie. Van buite kan dit lyk of afrigting nog 'n geestelike oefening is met meditasie, rook van wierook, massasang. Sommige geestelike instrukteurs sluit wel sulke praktyke in hul klasse aan, maar byna alle afrigters is professionele mense en sakelui wat tyd waardeer en baie daarop fokus om baie spesifieke resultate te behaal. Daar is eenvoudig geen plek vir mistiek nie. Dus, as u gereed is vir 'n ontmoeting met 'n afrigter, moet u uself voorberei op 'n gesprek in wese, en nie vir vaartbelynde frases nie, vir 'n gesprek met die natuur en die ruimte.

Afrigting is 'n nuwerwetse neiging. Dit sou 'n fout wees om te glo dat afrigters uit die nêrens verskyn het, wat geroep is om die mensdom iets nuuts te leer. Dikwels vergeet mense dat afrigters adverteer dat so 'n storie goed is om korttermynafrigting en wonderwerke te verkoop. In werklikheid is daar niks nuuts nie; dit is 'n poging om 'n ou vergete ou weer op te wek. Die woord afrigting beteken self opleiding of tutoring, wat ons bekend is. En die woord afrigter kom die meeste voor in sport, wat beteken afrigter. Daar is goeie en slegte tutors en opleiers wat dikwels sukses behaal deur nie-standaard metodes. Dieselfde is in die sakewêreld - daar is diegene wat vinniger resultate behaal, wat soos 'n nuwigheid lyk. Dit is hierdie stel aksies wat afrigting genoem word.

Daar is 'n 'regte' manier om in afrigting te werk. Daar word geglo dat slegs diegene wat by 'n sekere skema pas en as 'n afrigter beskou kan word, terwyl die res verbygangers is. Daar is egter net soveel 'korrekte' skemas as 'korrekte' afrigterskole. Maar naakte bemarking is hier aan die werk, waardeur diegene wat hul benadering verklaar die enigste regte een is om geld te verdien. Die werkskema kan nie hardkodeer word nie. Dit gebeur dat kliënte eenvoudig nie gereed is om met 'n afrigter te werk nie. Tom moet take instel, take uitreik oor tyd, met die groei van bekwaamheid, en die werk aan die werknemer gee. Afhangend van die motivering en gereedheid van die kliënt, kan die afrigter dus optree as 'n geduldige mentor en as 'n sparringmaat. Iemand hou streng by 'n sekere styl en vaardigheid, terwyl iemand baie skemas het vir alle geleenthede. Dit is belangrik om eenvoudig die beginsels te volg wat afrigting self maak: oop vennootskappe, onafhanklikheid van beweging en besluitneming deur kliënte. Die afrigter bestudeer en gebruik verskillende skole vir sielkunde en berading, waarvandaan hy die metodes gebruik.

Afrigting kan wondere verrig. As afrigting as 'n soort godsdiens gesien word, word daar wonderwerke verwag. Die mentors het baie stories oor hoe een sessie of 'n gesprek met 'n toevallige kennis alles in die lewe verander het en 'n baie moeilike probleem opgelos het. Wonderwerke het regtig 'n plek in ons lewe, maar harde werk is ook nie gekanselleer nie. Nie 'n enkele atleet, selfs nie die talentvolste atleet, kan 'n kompetisie wen slegs na 'n uur van sy ontmoeting met sy afrigter nie. Maar as die uitslae stagneer, kan een sessie met 'n goeie afrigter die situasie regtig verander. Die situasie is soortgelyk aan afrigting. Miskien hoef u net betyds 'n vraag te stel, 'n idee te gee, en dat die kleinste wonderwerk, 'n deurbraak, sal plaasvind. Maar die kliënt moet gereed wees vir so 'n wonderwerk, en na die voltooiing daarvan sal baie werk gedoen moet word om die saak tot 'n einde te bring. Hierdie harde werk is 'n groot deel van afrigting. En dit is nie die moeite werd om wonderwerke na te jaag nie - jy kan dit steeds nie vang nie.

Afrigting is die eenmalige oplossing vir alle siektes. In ons land wil dit voorkom asof selfs in 'n onderneming met onafgehandelde prosesse en bloeiende diefstal, spanbou-opleiding alle probleme oplos. Voordat u 'n span saamstel, moet u mense leer om lomp te werk en planne na te kom. Moet ook nie aanvaar dat afrigting personeelprobleme kan uitskakel en 'n strategie kan opbou en die lewe sin kan gee nie. Afrigting is die kliënt se werk om hul doel te bereik. As daar 'n puntprobleem is en daar ander instrumente is wat dit moontlik maak om dit goedkoper en doeltreffender op te los, wat het afrigting daarmee te doen? Dit sou 'n fout wees om afrigting te lok om sakeprosesse te ontfout, want dit kan aanhou en mededingers 'n voorsprong gee. Dit sal beter wees om na konsultante te wend terwyl die proses verloop om die krisis op te los.

Afrigting kan slegs met 'n afrigter gedoen word. Kan ons weer kyk na die analogie van sport? Kan 'n selfopgeleide atleet nie resultate behaal nie? Is dit regtig so nodig om by die afrigter te woon? Dit is duidelik dat dit ontwikkeling sal help, maar werk op jouself moet immers nie laat vaar word nie. Die meeste van diegene wat hulp soek by 'n afrigter, soek glad nie na redding nie; hulle is sterk mense wat hul doel kan bereik. Hulle weet net dat hulle op hierdie manier tyd en energie kan bespaar. Sommige mense kan die beginsels en tegnieke van sulke opleiding goed bemeester om op hul eie voort te gaan. Diegene wat iets bereik het, het immers dit sonder 'n afrigter bereik. En moet u hulle regtig oortuig dat verdere ontwikkeling onmoontlik is sonder 'n afrigter? Dit is die moeite werd om te onthou dat 'n kliënt wat al oor afrigtingvaardighede beskik, baie groter resultate met 'n afrigter sal kan behaal as om 'n spesialis te sien as 'n towenaar wat alle probleme oplos.

Afrigting is eintlik psigoterapie of berading. Terwyl afrigting wel iets met psigoterapie te doen het, is dit 'n fout om die twee gelyk te stel. Maar vir mense wat nie vertroud is met hierdie tegniek nie, is die ooreenkoms meer opvallend as die verskil. Die verskil is dat afrigting gefokus is op werksverwante doelstellings. Die afrigter gaan nie diep in persoonlike verhoudings, in die verlede nie, en probeer nie verstaan ​​waarom iemand geword het soos hy nou is nie. Die identifisering met terapie vind ook plaas omdat beide benaderings gebaseer is op 'n vertroulike en vertroulike verhouding met 'n spesialis. En sommige tegnieke is soortgelyk: introspeksie, bespreking, gedragsassessering. Baie afrigters het 'n agtergrond in sielkunde. Maar as die terapeut 'n geneser is, is die afrigter meer 'n pomp.

Afrigting lei tot afhanklikheid van ander. Diegene wat 'n verslawingprobleem beweer, moet gevra word - sou hulle die afrigter van die kampioenspan afvuur? Hoe meer suksesvol iemand is, hoe meer moet hy waardevolle inligting ontvang van diegene wat kan bydra tot die verlenging van prestasies. Navorsing toon dat daar 'n herevaluering van hul vermoëns en prestasies is namate mense op die loopbaan trap. Mense sien die sukses van hul base anders as hulle. Ons het almal goeie vriende, familie, onderwysers, mentors, kliënte nodig - dit is belangrik vir emosionele, fisieke en finansiële welstand. 'N Moderne afrigter veroorsaak nie net verslawing nie, maar streef daarna om 'n persoon te leer om onafhanklik te dink, selfvertroue te ontwikkel. Diegene wat bang is vir sulke 'afhanklikheid', staar eensaamheid in die gesig.Die praktyk toon dat dit vryheidsliefde individue of 'alleenwolwe' is wat die risiko loop om by een van die loopbaanstappe te stop of die spel vroeër as wat beplan is, te verlaat. Selfvertroue en egosentrisme is immers nie die beste metgeselle in die sakewêreld nie. Ware wenners huiwer nie om van die ervare te leer nie, en doen dit hul hele lewe. Afrigting is 'n instrument vir individuele groei, nie verslawing nie.

Baie afrigting is sleg. Daar word geglo dat 'regte' afrigting nie van korte duur kan wees nie. Dit sou dwaas wees om 'n atleet voor te stel wat die aantal oefensessies beperk net uit vrees vir oormatige vertroue in die mentor. Dit is die moeite werd om te begin met die gewenste resultaat, dit is wat die duur van die program bepaal. As die formaat duidelik beplan en gedefinieër is, is dit waarskynlik dat dit tot 'n paar weke beperk kan word. As dit kom by breër dinge - rigting, waarneming, verbetering van doelwitte, kan afrigting maande duur. In Amerika is daar tans 'n neiging dat die gemiddelde afrigtinglengte sal toeneem namate die baan bevorder word. Die wenners verwelkom dus 'n langtermyn-vennootskap met die regte spesialis.

Afrigting is 'n noodmaatreël. Sommige gebruik afrigting as 'n laaste uitweg om 'n desperate situasie te red. Dit is 'n minderheid. Afrigting is nodig om prestasies te verbeter en potensiële leiers voor te berei op hul loopbaanvordering. As u hierdie maatreël gebruik om dringende probleme op te los, sal die opleiding se doeltreffendheid baie minder wees as in normale omstandighede.

Die afrigter moet vertroud wees met die rigting van sy kliënt se werk en 'n vergelykbare ervaring hê. Daar word geglo dat 'n afrigter moet weet wat dit beteken om in iemand anders se skoene te wees. Baie mense weier om saam te werk met diegene wat nie bestuurservaring het van 'n vergelykbare grootte of spesifisiteit van die onderneming nie. Dit is verkeerd, want dit maak voorsiening vir 'n afrigter, soortgelyk aan die bestuurder self. Iemand wat alles bereik het, is miskien nie noodwendig ander in staat om dieselfde sukses te behaal nie. Die afrigter moet bewus wees van neigings, norme op hierdie gebied van aktiwiteit en verstaan ​​wat suksesvol is. Hy hoef glad nie 'n gespesialiseerde opleiding te hê nie. Leierskapafrigting handel oor die algemeen oor hul bestuursvaardighede en leierskap, en gebruik nie tegniese vaardighede nie. In die praktyk was baie van die groot afrigters nie self supersterre nie en was die publiek min bekend. Selfs onder atlete-sterre en sangers bly afrigters dikwels agter die skerms.

Enigiemand kan geleer word. Moenie na afrigting deur rooskleurige bril kyk nie. Afhangend van faktore, word almal tot die een of ander graad opgelei. Dit is beide interne vermoëns (ambisies, talente, motivering) en eksterne omstandighede (verhoudings met kollegas, werkspesifikasies). As u met 'n persoonlike afrigter werk, sal dit geen resultate oplewer as die werknemer dit nie as 'n geleentheid beskou om voordele te verdien nie. 'N Persoon kan ononderhandelbaar wees, as hy toeganklik is vir terugvoering, afhanklik is van sy gewoontes, as afrigting nie in die organisasie aangemoedig word nie. En hierdie mite skep verwagtinge deur druk te plaas op mense wat met afrigting in aanraking gekom het. In werklikheid is almal geruime tyd opgelei, maar nie almal kan dit voortdurend doen nie.

'N Afrigter leer positiewe denke. Almal wil met vreugde na die lewe kyk. Maar die lewe van 'n persoon kan nie net uit positiewe emosies bestaan ​​nie. Antieke filosowe het geskryf dat geluk en ongelukkigheid net so onvermydelik na ons toe kom soos die seisoene. En negatiewe ervaring is ook baie waardevol, want die korrekte gebruik daarvan kan die persepsie van die wêreld sterk beïnvloed. Die doel van afrigting is om 'n persoon te leer om nie net oorwinnings nie, maar ook nederlae te kan waarneem. Dit is wat die afrigter leer.

'N Afrigter sal help in die stryd teen oortollige gewig of alkoholverslawing. Alhoewel die afrigtingsmetodes ietwat soortgelyk is aan die werk van gespesialiseerde mediese spesialiste, moet dit verstaan ​​word dat die probleme wat beskryf word steeds verband hou met medisyne. Gevolglik benodig hulle 'n professionele benadering van dokters en behandeling met medikasie. Afrigting kan hier slegs dien as hulpmiddel, en dokters moet steeds beheer oor die pasiënt hê.


Kyk die video: Тройка в боксе, комбинации Урок 5, работа на лапах с Андреем Басыниным (Augustus 2022).